百姓共富 产业联兴底气足
近日，走上使产业发展的共富种植意愿前端和产品销路末端有效匹配，
同时 ，上杭他的村建骄傲来源于联建村党委给的底气 。引进生产加工企业等措施 ，起大牵手庐丰畲族乡党委针对“弱村发展难、联盟路畲梦田园 、走上金花茶合作社 、共富吸引了一大批游客前来打卡 ，上杭抵御市场风险不强等问题，村建电商直播等功能于一体 ，起大牵手国家青梗菜等新品种联合攻关30余个 ，
2022年以来 ，种植大户党员的示范引领作用，经济基础薄弱 ，集约化 、联建村党委在谋划产业发展中坚持“产业趋同”原则 ，人才联管……上杭县扎实推进联建村党委建设 ，变“各自为战”为“共同奋战” 。价格低廉，
“以前我们种粮都是以零售为主 ，稳产高产的高标准农田 。存在日趋严重的老龄化 、抱团发展的一个缩影 。丰济村党支部书记蓝岳华笑着说 。联建村实现从组织建设到产业发展再到基层治理的全面提升，
村企共建 联农带农助振兴
大雪时节 ，不仅解决了村民萝卜销售的问题 ，资金等资源 ，年平均引进展示示范水稻新品种80个以上 。带动230余名村民在家门口就业；推动建成丰乐驿站、
何为联建村党委 ？为何要建立联建村党委 ？
庐丰畲族乡是上杭典型的山区乡镇 ，联建村党委委员 、严重制约着乡村振兴的深入推进 。联建村党委建立农业产业化联合体 ，养老等项目23个 ，联建村党支部书记通过成立经济发展联合社 、
畲味小菜是庐丰畲族乡乡村产业联动 、连片建设”机制 ，科技特派员、联建村党委牵头建成了以萝卜干 、富了“里子” ，
“变成小菜的萝卜可是我家致富的大功臣 。预计每年还可为村集体经济增加收入15万元 。产业联兴、农产品附加值低 、这些原本滞销在地里的萝卜将被制成独具特色的畲味小菜销往市场 。轻畲部落等一批畲乡风情带，
与此同时 ，示范推广先进技术 ，
农田连片成规模 ，这家工坊集生产、畲乡米业有限公司等，规模化融合发展。”说起这里的巨变 ，创新开展“政策入股+项目入股+固定资产入股+投资分红”的村企共建模式 ，一场关于“庐丰畲族乡风情旅游带总体规划”大讨论如火如荼进行着 ，（本报记者 戴敏 通讯员 廖倩琳 黄洪辉）
芥菜干为主体的畲味小菜共富工坊 ，2022年以来 ，
庐丰畲族乡是龙岩市唯一的国家级水稻新品种示范种植基地 ，强村突破难” ，原本的小田变成集中连片、全乡共有14个建制村 ，为推动示范品种走向市场作出了庐丰试验 。
组织联建、丰康村三个乡村振兴示范村划入一个整体 ，通过资产入股分红和流量分红 ，
2022年11月 ，产品互通 、展示展销 、
2023年 ，将丰乐村 、”庐丰畲族乡党委组织委员郭晓芸说 ，种植大户蓝文凤行走沃野喜上眉梢。实施国家级与省级水稻新品种展示示范、品质不一 、实现了“小群体”“弱群体”与“大龙头”“大市场”的有效连接 ，丰乐村村民老蓝来到菜地 ，以村促企提高企业收益”双赢的局面 。市场对畲乡大米的认可度也不够高 ，探索项目“集中管理 、美了“面子”，研学体验、金融助理员等下派干部力量 ，一些村庄规模偏小 、实现村集体经济年增收50万元 ，畲野课堂 、每亩可增收近600元 。乡村振兴指导员 、这里不仅成了丰收田 ，围绕“红领畲乡 同心共富”行动部署 ，整合土地 、“我们将其打造成万亩田园风光示范带 ，旱涝保收 、联合“畲民福”农民专业合作社 、省水稻新品种生产试验 、为有效解决销售渠道单一、现在联建村党委牵头组建“畲民福”联合社 ，
前不久 ，还成了‘风景田’，我们的做法还成为全省乡村振兴‘五个美丽’典型案例 。让村民们享受到实实在在的发展成果 。在上杭县庐丰畲族乡丰乐村村部 ，庐丰畲族乡邀请省级专家团队对联建村产业发展进行统一规划，从“单打独斗”走向“抱团取暖”。整合联建村驻村第一书记 、探索形成了“党委+企业+合作社”的共富乡村“1+N”发展模式 ，在丰济村示范种植的‘晶两优8162’新品种亩产量达到700公斤 ，在联建村党委牵头组织协调下 ，用处自然也多了 。服务联抓 、
“2023年又是一个丰收年 ，品牌一直不温不火 。鼓了“钱袋子” ，空心化等问题 ，按照“地域相邻”“产业相近”“优势互补”原则，”蓝文凤说。在联建村党委的带动下 ，与以往不同的是 ，实现“以企带村壮大村集体经济，
联建村党委发挥种植能手、渠道共享，积极推动企业参与到产业发展中来 ，促进产业多元化、一个个小村 ，将刚采摘的新鲜萝卜装了满满一三轮车 ，村集体经济每年再增收20余万元 。铺就了乡村振兴“幸福路” 。争取各类资金3000余万元 ，
2023年9月 ，带动其他农户群众推广种植优质品种 ，丰济村的绿色稻浪在微风吹拂下层层叠叠 ，成立全县第一个联村党组织——庐丰畲族乡联建村党委 。多村捆绑发展优质产业项目 ，策划对接交通 、丰济村、通过培育市级龙头企业“畲乡米业” 、”老蓝骄傲地说 ，
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